TS五大核心工具内训/TS五大手册培训

TS五大核心工具内训
【课程大纲】
**天 SPC培训
1、 变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。
2、 正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。
3、 数据：计量型数据及计数型数据
4、 控制图二、 介绍一种较常用的计量型控制图——X—R图三、 其他控制图的介绍

第二天 FMEA培训
1、目的     2、 范围     3、术语     4、 职责
5、程序     6、 权责文件   7、 附录

第三天 APQP培训与P**培训
1、产品质量策划基本原则    2、计划和确定项目
3、产品设计和开发          4、过程设计和开发
5、产品和过程确认          6、反馈、评定和纠正措施

第四天 MSA培训
1、MSA的目的、适用范围和术语；
2、测量系统的统计特性；
3、测量系统变差的分类；
4、测量系统变差（偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性）的定义、图示表达方式；
5、测量系统研究的准备；
6、偏倚的分析方法、判定准则；
7、重复性、再现性的分析方法、判定准则；
8、稳定性的分析方法、判定准则；
9、线性的分析方法、判定准则；
10、量型测量系统研究指南；
11、量具特性曲线；
12、计数型量具小样法研究指南；
13、计数型量具大样法研究指南；
14、案例研究。

【适用对象】欲熟悉/了解FMEA、APQP、P**、SPC、MSA管理工具的品质经理、工程师及其他企业管理者等。
“五大核心工具”注：
1.正式培训前由乙方提供教材以及相关资料。
2.具体课程内容由乙方老师安排制定，乙方将派专门人员全程跟踪贵公司发展状况，听取学员意见反馈，提出专业合理的建议，以保证课程有效性和后续服务。

联系人 021-52710209 张老师  min@